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房地产成本
栏目:房地产成本
06-30
项目成本静态测算模板
项目成本静态测算模板.
房地产成本
06-30
成本管理制度手册_153页_管理规范要求
成本管理制度手册_153页_管理规范要求.
房地产成本
06-30
工程指令成本测算表
工程指令成本测算表.
房地产成本
06-30
项目动态成本管理指引
修订记录审核人批准人.
房地产成本
06-30
某工程建安成本指标控制办法
工程建安成本是房地产开发项目总成本中所占比例最大(约占40%左右)、发生跨越时间最长、涉及合作单位最多、控制投入的人力最多、与开发项目的质量和工期关系最密切。为更好的控制工程建安成本,制定本管理办法。.
房地产成本
06-30
03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求
03 万科实质内控方案及2011年内控工作要求.
房地产成本
06-30
恒大地产集团成本管理作业体系
恒大地产集团成本管理作业体系.
房地产成本
06-30
广州万科成本管理部内业管理操作指引
广州万科成本管理部内业管理操作指引.
房地产成本
06-30
华普房地产开发成本
表格包括:市场调研策划费、规划工程费(详规至单体方案)、水文地质勘探费、工程设计费(单体方案至施工图)。.
房地产成本
06-30
房地产开发企业收费及成本构成明细
①地上附着物按拆迁法执行②土地补偿按前三年平均产值的3—6倍计算③青苗费按前三年平均产值的1—3倍计取④人员补偿按前三年平均亩产值的3-6倍乘以平均每人占用耕地亩数计取。.
房地产成本
06-30
龙湖房地产细节化成本管理专题研究报告
商场宽敞又明亮,动线明晰。服务类业态的配套功能——规模化、齐全化。主力业态与辅助业态的无缝对接,对于聚集人流、增加人流的消费冲动有非常大的帮助。银泰中心六楼七楼餐饮区的设置,对于1-5层形成了有效的喷淋效应....
房地产成本
06-30
金地武汉公司成本部2006年设计阶段成本控制工作
工作方式:由设计部对外委托进行二次设计,设计结果出来后成本部进行成本测算,而后结合成本目标、连同设计人员进行方案优化,直至达成在保证建筑效果和结构稳定性的基础上经济合理的方案。.
房地产成本
06-30
YYDC-ZY-CB-005开发项目总成本目标设定指引
为规范总成本管理,切实落实总成本管理目标,强化项目开发各阶段的总成本管理责任,根据《远洋地产总成本管理制度》及相关规定,制定本指引。.
房地产成本
06-30
房地产建筑成本
房地产建筑成本.
房地产成本
06-30
PCG101目标成本确定指引
PCG101目标成本确定指引.
房地产成本
06-30
万科2011年6月房地产开发项目成本管理的重点阶段
万科2011年6月房地产开发项目成本管理的重点阶段.
房地产成本
06-30
房地产开发项目成本构成费用汇总表
房地产开发项目成本构成费用汇总表.
房地产成本
06-30
【慧朴课件】施工项目成本控制
【慧朴课件】施工项目成本控制.
房地产成本
06-30
恒大集团成本管理体系
为加强公司成本管理,完善公司成本控制体系,不断优化成本管理流程,提高公司效益,特制定本条例。.
房地产成本
06-30
2010年8月北京某房地产公司成本管理作业指引书
目标成本:通过确定成本目标值,施工过程中各阶段成本控制的指标性文件。目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本....
房地产成本
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