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    栏目：房地产成本

07-01

总部职能分管费用项目一览表-doc

总部职能分管费用项目一览表-doc.房地产成本
07-01

华润中心五彩城项目目标成本

华润中心五彩城项目目标成本。.房地产成本
07-01

结构成本控制攻略

结构成本控制攻略.房地产成本
07-01

091 甲供材料（设备）采购及管理工作程序

091 甲供材料（设备）采购及管理工作程序.房地产成本
07-01

城镇化成本的专业算法

根据，近期不断出台的各种经济政策和管理文件，上海丽仁行房地产经纪有限公司 房地产营销策划部 分析认为，将“市民化成本”等同于政府支出的“公共成本”，或许人为夸大了政府在城镇化过程中的投入。设计精巧而合理....房地产成本
07-01

房地产全成本管理讲座

对项目整个寿命周期而言，项目开发完毕，交付业主使用，成本的发生还没完，后面还有维护、保养、运营、法律风险等费用，要全盘考虑。特别是商业地产项目，营运成本尤其重要。.房地产成本
07-01

住宅测算模型

住宅测算模型.房地产成本
07-01

☆万科-《责任成本管理实施细则》（东莞）

☆万科-《责任成本管理实施细则》（东莞-2005）.房地产成本
07-01

滨江项目合约策划报告（20071217）

滨江项目合约策划报告（20071217）.房地产成本
07-01

万科地产项目成本测算表(样板)

万科地产项目成本测算表(样板).房地产成本
07-01

房地产项目开发精细化管理操作手册之目标成本管理_389页

房地产项目开发精细化管理操作手册之目标成本管理_389页.房地产成本
07-01

房地产设计阶段成本管理与优化实战（新版）

成本管理的首要工作是准确反映项目动态成本，这是影响公司运营的首要大事。.房地产成本
07-01

万科目标成本测算08

万科目标成本测算08.房地产成本
07-01

5成本篇世茂成都猛追湾项目启动会

本案位于成都市一环以内猛追湾街与建设北路交界处，RBD项目的E片核心区。由世茂集团斥巨资打造，占地约63000平方米。以高档人居环境为主体，功能多元化的城市综合体。.房地产成本
07-01

万科产品设计成本核算研究-专题研究报告

七个指标的推出并非创新，这些内容早就是优秀的同行高度重视并取得良好效益的重点；我们其实是在“补课”。.房地产成本
07-01

房地产全成本管理-责任成本管理体系的实践课件

2006年万科改进了管理架构，2007年又提出了“精细致远”的变革主题。总的来说，房地产行业经营比较粗放，管理水平普遍还比较低。我们要向制造业学习，让管理更精细化。.房地产成本
07-01

龙湖地产睿城启动阶段成本估算表2008年

土地获得价款10,6564644721政府地价项目建设用地面积160亩646,47710,346450458土地获得价款2合作款项160亩---3红线外市政设施费160.房地产成本
07-01

01、工程合约框架（参考）

01、工程合约框架（参考）.房地产成本
07-01

福顺源项目成本测算表

福顺源项目成本测算表.房地产成本
06-30

某地产项目成本与收益详细测算表

某地产项目成本与收益详细测算表.房地产成本
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