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北京万科122职责说明书(销售岗).房地产人力资源
北京万科154现场销控岗.房地产人力资源
北京万科161职责说明书(新项目主管).房地产人力资源
麦肯锡—上海环保集团人力资源规划详78页.房地产人力资源
1、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧,详细熟练的回答客户问题,做好客户的置业顾问。2、详细掌握项目销售信息,为客户提供准确信息,.房地产人力资源
最佳实践名称:龙湖人力资源管理实践举例最佳实践描述:龙湖地产是地产行业的新标杆,这个企业有太多同行乃至各行应学习之处,尤其是人力资源管理。龙湖的人力资源管理出自高人_房晟陶。案例中的一些龙湖实....房地产人力资源
营运是将人力、物料(商品)、设备、信息、能源等要素通过一定的方式或手段,变换为有形产品和无形服务的运作过程。.房地产人力资源
公司成立了董事会提名与薪酬委员会并制订了相应的工作细则,董事会提名与薪酬委员会负责制定高级管理人员的薪酬方案、考核标准,并监督方案的实施,根据年度经营目标和主要财务指标完成情况等进行考核。根据考核结....房地产人力资源
北京万科244职责说明书(客户项目信息员).房地产人力资源
严格遵守国家法律法规和公司各项制度,对辖区保安工作负责。建立、健全部门管理制度、规定及应急机制。组织日常培训、检查、及考评。.房地产人力资源
12-万科集团薪酬福利制度.房地产人力资源
五、负责对各控股公司的财务指标完成情况进行检查,指导和考核,负责集体年、季、月度财务报表的编制,上报工作,并运用会计资料,对公司经营情况进行分析,及时向主管领导报告公司财务状况和经营成果。.房地产人力资源
董事、监事、高级管理人员报酬的决策程序和确定依据是根据《公司章程》的规定,由薪酬与考核委员会提出方案,并提请公司董事会与股东大会审议通过,实行年薪制。.房地产人力资源
华润置地-企业文化和企业发展概况_九舍会.房地产人力资源
南京公司通讯录.房地产人力资源
人力资源管理手册.房地产人力资源
了解龙湖业务急速扩张的背后,人才链是如何解码和管理的,能给予我们那些启示和经验借鉴,全面认识龙湖地产的人力资源体系及特点。.房地产人力资源
2002年11月5日至12日,由中国建设银行总行房地产金融业务部孙冰峰副总经理带队,建设银行总行和部分分行房地产金融业务部的有关负责人和业务骨干以及总行人力资源部人员共 30人在香港进行了房地产金融业务培训。.房地产人力资源
一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标,设定下次绩效考核的时间。.房地产人力资源
1.负有开发新客户及建筑市场的责任。2.负有提升盛和地产品牌知名度的责任。3.负有控制、管理各项成本,提升公司经营利润的责任。4.保守企业商业机密的责任。.房地产人力资源
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