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    栏目：房地产成本

06-28

万科设计成本控制要点

万科设计成本控制要点.房地产成本
06-28

永川项目成本核算

永川项目成本核算.房地产成本
06-28

万科-投资测算-可研版成本测算-南城新基项目-系数

万科-投资测算-可研版成本测算-南城新基项目-系数.房地产成本
06-28

成本管理表格合集大全

成本管理表格合集大全.房地产成本
06-28

(万科)非核心业务采购与管理作业指引

(万科)非核心业务采购与管理作业指引.房地产成本
06-28

某工程结构设计技术措施

某工程结构设计技术措施.房地产成本
06-28

万科-《责任成本管理实施细则》（东莞）

万科-《责任成本管理实施细则》（东莞-2005）.房地产成本
06-28

房地产设计阶段成本管理与优化实战2012-51页

全过程：标准化、信息化系统、成本分级体系；设计阶段：成本对标、成本前置体系、成本缺陷手册、图纸审查体系；.房地产成本
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万科中信顺驰规划设计阶段的成本管理方案

成本管理贯穿房地产项目开发全过程的始终，阶段性的成本管理不能与全过程完全隔离。.房地产成本
06-28

精益管理：成本压缩&目视化管理

【慧朴课件】精益管理：成本压缩&目视化管理.房地产成本
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中建三局项目成本管理实施细则

第一条 为规范全局项目成本管理，提高企业经济效益，根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法，特制定本细则。.房地产成本
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项目成本科目设置及分摊原则管理指引

项目成本科目设置与分摊原则管理指引：目的：统一全集团房地产成本科目和成本费用的跨期分摊原则，制定集团的成本目标测算、动态分析和结算的基础规则，逐步加强项目成本测算的能力。.房地产成本
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GFI-CB-1成本部质量目标及测评方法

工程成本总目标控制成功率100% ，项目建安总成本控制在经总裁审批后的建安总成本目标内。按财务要求时间完成项目结算后一个月内统计。.房地产成本
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精益生产成本压缩最佳实践咨询案例

压缩成本是企业永恒的话题，通过对企业成本管理的现状进行分析，发现企业成本管理的“陷阱”，制定企业成本压缩的目标，选择合理的成本压缩对策，实施成本压缩措施，对实施后的效果进行评估，对成本压缩的效果进行制....房地产成本
06-28

河南建业地产集团成本管理制度（成本核算规程草案）

河南建业地产集团成本管理制度（成本核算规程草案）.房地产成本
06-28

万科地产公司费用核算说明明细表

万科地产公司费用核算说明明细表.房地产成本
06-28

北京某项目合约策划报告

北京某项目合约策划报告.房地产成本
06-28

2-万科成本管理分析

2-万科成本管理分析.房地产成本
06-28

损失索赔通知书

损失索赔通知书.房地产成本
06-28

项目资金、成本、收益管控平模版（新版）

明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系；明确部门工作内容与方向，完善责任制度。.房地产成本
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