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房地产成本
栏目:房地产成本
06-28
进料检验说明书
进料检验说明书.
房地产成本
06-28
新形势下的项目成本管理
通过企业信息化的手段把管理体系和流程固化下来,四线体系的落地,保障企业咱略的执行。.
房地产成本
06-28
成本测算模板
分产品类型成本预算表。.
房地产成本
06-28
房地产逆势营销创新16计(新版)
在今年信贷紧张,资金成本很高的特定环境下,高周转显然已成为众房企的追求目标,“快进快出”提高效率使这一模式有了更大的生存空间。.
房地产成本
06-28
目标成本测算方法作业指引
目标成本测算方法作业指引.
房地产成本
06-28
下册(工程、成本、营销、客服管理篇)-
规范物业管理公司的各级目标管理工作,确保公司总体工作目标的实施。.
房地产成本
06-28
万科集团-成本管理文件汇编_九舍会
万科集团-成本管理文件汇编_九舍会.
房地产成本
06-28
★----万科EAS成本系统应用交流-刘石磊
★万科EAS成本系统应用交流-刘石磊.
房地产成本
06-28
合约规划、目标成本及动态成本管理的相互关系(上海-拈字郝林-合约...
合约规划、目标成本及动态成本管理的相互关系(上海-拈字郝林-合约).
房地产成本
06-28
龙湖成本估算模型
龙湖成本估算模型.
房地产成本
06-28
PCG231项目目标成本调整范围和要求
PCG231项目目标成本调整范围和要求.
房地产成本
06-28
万科产品设计成本对标之Q12
硬景面积比例可在景观方案完成后、且在主体开工后3个月内,以邮件形式上报给“集团成本对标管理小组”成员,可不再走K2。.
房地产成本
06-28
房地产开发成本全过程精细化管理
在一定的约束条件下,为达到既定成本目标采取的一系列有组织的活动。成本管理不是无休止的研究过去的错误、而是集中注意现在的经营活动,尤其是将来的经营活动,以保证通过有效的方法实现既定成本目标。.
房地产成本
06-28
蓝光地产成本控制表(新版)
本测算用于各责任公司及责任部门指标控制使用,指导产品设计、招标采购及项目实施各开发环节,并对产品销售价格的制定提供参考数据。.
房地产成本
06-28
合生创展集团成本管理办法(讨论稿)
为了规范成本管理,寻求合适的成本控制方法,最大限度地降低成本费用,提高投资效益及市场竞争力,根据国家有关法规政策,结合集团成本管理的经验、教训,特制定本管理办法.
房地产成本
06-28
某建筑公司成本管理办法
为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法。.
房地产成本
06-28
vk目标成本调整操作指引_secret
vk目标成本调整操作指引_secret.
房地产成本
06-28
房地产公司成本控制要点指南-常用资料
立项环节的成本控制根据项目开发方式的不同而有所区别。该环节由于有国家多项法规政策的限制,运作时灵活度较小。.
房地产成本
06-28
促销成本分析表
促销成本分析表.
房地产成本
06-28
项目开发工期影响程度分析表
项目开发工期影响程度分析表.
房地产成本
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