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    栏目：工程管理

06-29

工程设计与施工中应注意的一些问题

柔性给水管道指类似PPR给水管、铝塑管、PVC给水管等可挠性较大的管材。有些卫生器具在使用时受力较大，比如延时冲洗阀、水龙头等，如果直接与柔性管道连接，经常操作时接头很容易松动，从而产生渗漏现象。.工程管理
06-29

福建省工程建设地方标准居住建筑节能工程施工质量验收规程

本规程是根据闽建科[2005]40号要求，由福建建工集团总公司与福建省建筑科学研究院会同有关单位共同组成《居住建筑节能工程施工质量验收规程》编制组。.工程管理
06-29

恒大地产重庆公司工程管理学习资料

未按时召开会议的，扣罚工程部经理500 元；综合策划方案未经审定即开工的，扣罚工程部经理500 元；综合策划方案出现漏编、错编的，每项扣罚责任部门负责人200元。综合计划部考核。.工程管理
06-29

工程管理及施工

公司基建或技改项目的工程施工，无论大小，一律由工程部统一管理，工程任务书由工程部相关室分类下达给施工单位。无工程任务书的工程项目，施工单位不得承担其施工任务。.工程管理
06-29

竣工验收表格大全

竣工验收表格大全.工程管理
06-29

057 供电局指定产品采购工作程序

057 供电局指定产品采购工作程序.工程管理
06-29

设计部案例2

设计部案例2.工程管理
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云南省消防公安消防总队对部分建筑工程简化审批程序

云南省消防公安消防总队对部分建筑工程简化审批程序.工程管理
06-29

关于倒置式屋面保温层排水问题

关于倒置式屋面保温层排水问题.工程管理
06-29

万达项目施工质量管控标准-施工管理

随着公司事业的快速发展，建设规模逐年剧增，抓好前期的工程质量管控，直接关系到后期各类物业的安全保障、功能实现和品质提升。.工程管理
06-29

华润工程管理规划模板-大连君悦酒店工程管理规划

大连君悦酒店总投资14.48 亿，耗资庞大，集团和公司领导指示按照“精品路线走”，“成本上不讨价还价”，对项目给予了很高的期望。.工程管理
06-29

样板房室内设计与软装控制要点（新版）

随着土地市场“窗口期”的来临，在市场加大土地供应量的同时，房地产企业特别是知名大型房企亦表现出了相应的拿地热情，争地现象重现，但理性谨慎的态度幵未放松。.工程管理
06-29

房地产项目景观设计施工管理案例解析-调查研究报告

景观基本知识及发展历程，景观的相关基本知识解读，国内外景观设计的发展历程，景观美学的基本原理及原则 ，提升景观价值感的几个特殊手段。.工程管理
06-29

工程管理流程-

规范项目全过程的工程管理和控制，使项目按预期的质量、进度、安全、成本目标完工。.工程管理
06-29

19大理石面层和花岗岩面层施工工艺标准

本工艺标准适用于工业与民用建筑地面的大理石和花岗岩面层的施工。.工程管理
06-29

回弹法检测混凝土抗压强度技术规程

本规程第一版的主编单位是陕西省建筑科学研究设计院参加单位是中国建筑科学研究院浙江省建筑科学设计研究院四川省建筑科学研究院贵州中建建筑科学研究设计院重庆市建筑科学研究院天津建筑仪器试验机公司。.工程管理
06-29

模板工程施工前准备工作

进行中心线和位置线的放线：首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线，并以该轴线为起点，测出每条轴线。.工程管理
06-29

车库门安装施工管理记录

定位检查：检查门框的定位、门的开启方向是否符合设计要求；同单元、同一楼层的门框顶标高一致；下框顶标高宜高于室内地坪50-70㎜，并与楼梯间地面装饰协调；.工程管理
06-29

万科工程管理_防水工程案例分析研究报告

基于项目整体定位的基础上，从实现项目价值最大化的角度出发，对公寓部分的各物业类型及功能实现、价格预测、产品打造等提出建议.工程管理
06-29

沈阳房地产项目万科工程管理部管理流程报告

5.1.1 室内装饰：（1）除销售大厅；样板房；会所外，以及除门厅、电梯前室样板设计外的同一楼盘，相同物业形态同等档次定位的其它门厅和电梯前室的装饰施工图；室外广告牌、室内外钢结构。5.1.2 园林：.工程管理
总数：73620 上一页1 ...23 24 25 26 27 ...37下一页

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