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栏目:项目管理
06-29
戴德梁行2010年上海华丽家族汇景天地商业顾问报告_上
本项目位于上海城南的打浦桥区域,临近黄浦江和浦西世博园区域,紧邻上海市内交通主干道内环高架和南北高架,处于上海市内环周边黄金地段,地理位臵优越。共两部分。.
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06-29
世茂全国楼盘-国际巡展亮相中国大饭店-
世茂集团的这个巡展是将其公司的洪厚实力展现世人面前。项目活动从外入手,先在外国进行巡展,既能在海外扩大集团的知名度。.
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06-29
重庆中德·茵莱国际项目价值沟通(上)
本文档分为上下两个部分工业园区东区已基本形成以台商工业园、物流园、娃哈哈工业园、金山工业园、生物制药园、服装城、家纺轻纺城为主体的“五园两城”产业结构布局,预计到2012年园区可实现年产值200亿元。.
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06-29
重庆XX物业管理有限公司时间管理培训教程
应用了这些技巧之后,你将会发现你自己和员工在时间管理方面有了明显的改进。员工的工作效率、工作表现和生产力都得到了显著的提高。.
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06-29
万科集团项目管理部门对成本的测算管理-企业管理
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。.
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06-29
特急项目管理程序
特急项目管理程序.
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06-29
上海金地项目管理实施方案
上海金地项目管理实施方案.
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06-29
2012年11月15日上海浦东保集项目提案报告
在硬件产品面升级的基础上,结合小高层已经入住,增加万科社区生活体验,通过社区活动传递万科社区的软实力。业主的幸福才是万科所有工作付出的最大回报,也是万科的最大幸福目标。.
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06-29
三亚·时代-海岸赴上海参展
通过参加上海住交会,运用强大的阵容扩大影响力,很大程度上也提升了项目的价值形象,吸引业界关注,为打造旅游地产的风向标奠定了基础。.
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06-29
成都锦江区水井坊项目商业发展报告
成都基础设施建设成效显著。地铁一二号线加速建设,四号线即将启动。成都双流国际机场第二跑道年内将建成投入运营。到2012年,规划连接成都的10条铁路成都境内段建成9条,12条高速公路成都境内段全部建成。到2020....
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06-29
理想·蓝堡国际-举办牡丹节
公关活动,每一个发展商都在做,活动能带来多大的经济效益及社会回馈这就因活动性质的不同,所引导的附加值效应就不同。.
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06-29
2013年6月沈阳农业高新区项目战略规划报告
国资公司愿景定位:以城市综合开发运营为重心,努力成为国内一流的国有大型投资控股集团.
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06-29
华润·合肥万象城项目零售专项顾问报告
合肥的国内生产总值近五年内保持了快速增长的良好状态。不考虑物价上涨的因素,合肥国内生产总值一直处于17%以上的增长速度。.
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06-29
施工企业认证内部质量管理体系审核报告
对公司现有质量体系作全面审核,确定质量体系实现质量目标的有效性,及时发现存在问题,采取纠正措施,使质量体系有效运行,符合标准和文件化程序规定,为第三方监督审核作准备。.
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06-29
北京龙湖西小马项目合同规划-项目管理
在项目启动会时,由项目成本经理负责按本模板形成《项目合约规划》,作为启动阶段成果提交集团审批,项目成本经理是该项目合约合理有效规划的第一责任人。.
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06-29
中铁二十一局敦煌铁路工程指挥项目部管理细则
按时参加项目部举行的各项活动,及召开的各种会议,不得无故迟到早退或缺席。未参加的人员每人扣款20元,迟到的扣款5元,并写出书面检查。.
项目管理
06-29
掌握中国人性管理法
著名的管理学专家。台湾交通大学教授、国际管理基础会董事、美国东西方大学管理学教授、成功杂志的首席顾问,是中华管理论坛发起人之一。.
项目管理
06-29
以优秀管理带动合并的提高
世界各国政府都致力于提高生产率来改善经济状况。麦肯锡全球研究学院(McKinsey Global Institute)在过去的十年中不止一次证明。.
项目管理
06-29
万科-工程项目管理5步法
万科-工程项目管理5步法.
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06-29
四川成都房地产住宅项目工程质量分户验收指南(第二期)_21页
四川成都房地产住宅项目工程质量分户验收指南(第二期)_21页.
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