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    栏目：项目管理

06-29

恒大地产项目管理流程

恒大地产项目管理流程.项目管理
06-29

戴德梁行2006年宁波市湾头半岛项目终期报告_部分2

会展内容除了提供一般性大小型展览和会议外，也可以加入新元素，如供体育竞赛、演唱会、大型表演节目等使用。一来可以保证一定使用率和收入，二来可以从节目推广，提升展馆知名度。共7部分。.项目管理
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戴德梁行2006年天津铜锣湾广场项目代理方案下

由于商场势力的薄弱，东南角商圈只在一部分新安购物广场的忠实消费者心目中占有一席之地，相对和平路商圈、南京路商圈中的某些购物广场表现为缺乏大规模的号召力。共2部分。.项目管理
06-29

闭路监控系统运行管理规定

（1）证系统不间断电源的开启。（2）系统的不间断电源严禁使用监视设备以外的负载。（3）楼层摄像头的电源插座严禁使用其他负载。（4）未经主管工程师的同意，严禁修改系统参数。.项目管理
06-29

项目操作手册-项目部组织架构及岗位职责

协助项目案场经理工作。真实完整统计各种数据，送市场研究部。负责销售合同的签订、保管工作。负责房源回笼、按揭办理工作。.项目管理
06-29

某房地产开发公司项目部经理

某房地产开发公司项目部经理.项目管理
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个旧市红河商业中心项目管理规划

红河红运花半里房地产置业投资有限公司在签订项目投资合作协商合同后，组建管理机构——项目工程管理部，管理中实行项目经理负责制。由项目经理主持编写管理规划，制定工作制度、拟出工作目标、明确各方面的关系，报....项目管理
06-29

蓝光地产_产品质量_企业发展的生命_26PPT

蓝光地产_产品质量_企业发展的生命_26PPT.项目管理
06-29

西安金源地产长安项目案名及视觉表现

西安金源地产长安项目案名及视觉表现.项目管理
06-29

龙湖地产工程项目管理规划全揭秘(新版)

规划是指一项综合性的、完整的、全面的总体计划。它包含目标、政策、程序、任务的分配、采取的步骤、使用的资源及为完成既定行动所需要的其他因素。.项目管理
06-29

泰盈项目经理人培训：布施高绩之道，化解颓废之术（新版）

激烈竞争的环境中，是执行力的差异化淘汰着一个又一个企业，同时，更因为执行力的差别，淘汰着一个又一个经理人。.项目管理
06-29

万达新场筹备及开业企划工作要点

所提炼的主题语应从开业前项目推广到开业后至少一段时间可延续的概念。是对项目核心主旨的提炼和高度概况,要求准确、生动、易记、利于传播。在推广中始终统一、强化,形成记忆。.项目管理
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中原2012年常州嘉宏集团—戚墅堰项目报告

基于市场调研给出项目户型定位参考依据项目前期营销工作计划安排项目形象包装推广及视觉表现.项目管理
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南海玫瑰三期-举办学员嘉年华会

招商•依山郡举办如此高规格的社区文艺中心在龙城还是头一次，让钢琴艺术与地产绝妙联姻，是高雅艺术走入寻常百姓很好的模式。.项目管理
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2010年9月南昌各板块房地产市场成交分析

南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来，南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见，售楼部里人头攒动，人声鼎沸，销控表上更是“河山一片红”，几乎....项目管理
06-29

中原2010年07月无锡市名品城二期项目分析（博思堂代理）

南昌楼市在一片的期待中拉下帷幕。简单地从这个月的成交情况来，南昌楼市回暖已成既定事实了。明显看到了某些楼盘人气都比较旺。在一些楼盘现场所见，售楼部里人头攒动，人声鼎沸，销控表上更是“河山一片红”，几乎....项目管理
06-29

太平洋商厦 电梯管理办法

货运梯由仓储组负责开启和关闭，货运梯的钥匙由仓储组统一保管。.项目管理
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2012年薪资调整方案

我公司员工目前的平均薪资*元（税前，含加班费生产奖金等），较烟台市05年平均工资*元低13.39%；.项目管理
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中海地产商业地产项目管理规定-53页

为更加系统、专业地开发我司商业地产项目，不断积累商业地产开发经验，塑造专业团队，根据实际情况与未来发展需要，特制定本规定。.项目管理
06-29

某集团房地产项目部绩效考核体系

第一条 为提高房地产项目部运作效率，充分调动项目部人员的积极性和创造性，根据实际情况，特制定本办法。 第二条 适用对象 本办法适用于全体房地产项目部人员，考评对象分为项目和个人（包括项目经理和项目成员）。....项目管理
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