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    栏目：综合体

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西安朱宏路范北村·综合体项目定位及物业发展建议2010部分3

样板示范区是客户进入样板间的必经之道，也是项目整体形象的展示，首先要确保样板示范区的安全，道路平整，景观完好。这样才能展现出效果。对于景观我们建议采用大量的绿色植被，不一定都要十分名贵，但一定要有拳头....综合体
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城市综合体的建筑构成－－北京万达广场二期

北京万达广场二期工程位于北京市朝阳区建国路北侧，针织路与光辉里二号路之间。.综合体
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2012年武汉国际广场商业综合体项目研究-市场调查分析

武汉武商集团股份有限公司是湖北省最大的商业零售企业集团。其前身是成立于1959年的中苏友好商场（后更名为武汉商场），是全国闻名的十大商场之一。.综合体
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大良顺峰山综合体商业项目商业市场研究4

高力国际2011年6月佛山市大良顺峰山综合体商业项目商业市场研究及项目初步定位报告4.综合体
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恒辉2011年9月28日洛阳天明城市综合体租售方案

五维定位模型即从五项维度对城市综合体定位进行立体式分析，从而寻找满足企业开发目标的最优产品组合的过程。.综合体
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2012年城市综合体推广案例—上海周浦万达广场

2012年城市综合体推广案例—上海周浦万达广场:全面的推广了此项目的优势。.综合体
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德思勤_东莞_台商大厦_商务综合体项目前期策划稿_135PPT

德思勤_东莞_台商大厦_商务综合体项目前期策划稿_135PPT_2008年.综合体
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黑弧-沈阳青年大街城市综合体核心传播策略121页

黑弧-沈阳青年大街城市综合体核心传播策略121页.综合体
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北京亦庄商业项目综合体发展战略策划报告_148页

北京亦庄商业项目综合体发展战略策划报告_148页.综合体
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城市综合体（商业部分）之规划设计中

集中型商业人行入口主要分为两类，一是利用外部主导客流形成内部主动线的导入型主入口；二是利用百货主力店等业态形成的功能性主入口。共3部分。.综合体
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河南平顶山鹰城集团联盟鑫城HOPSCA都市综合体项目营销策略

凯撒广场是平顶山典型的商业运营失败案例，项目到目前为止，一楼仍有大量剩余商铺仍未招商，2楼大部分空余，投资者的投资得不到回报，在鹰城市场造成极为恶劣的影响。.综合体
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中粮北京大悦城商业综合体项目品牌运营战略

于2007年5月1日前完成工程招投标等前期工期并开始工程建设，工期30个月，项目预计于2009年10月1日前竣工。大悦城：点亮半个北京的夜晚！.综合体
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上海合生广场综合体设计任务书

基地位于上海市杨浦区五角场城市副中心核心商业区东南端，位于翔殷路（中环线）以南、黄兴路以东、安波路以北、国定东路以西。.综合体
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青岛开发区综合体营销报告

本案户型设计整体均好性较高，仅存少量户型问题，且难以不更改轴线进行优化。.综合体
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城市综合体案例研究

城市综合体的基本概念，案例研究等。综合体是将城市中商业、办公、居住、旅店、展览、餐饮、会议、文娱、交通等城市生活空间的三项以上进行组合，并在各部分之间建立一种相互依存、相互助益的能动关系，从而形成一个....综合体
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唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分1

2010年09月唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分1.综合体
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2010年长沙南城全洲集团城市综合体项目定位及营销思路

三角洲整体开发项目、东牌楼旧城改造项目、南湖片区•北部（金外滩）棚改、中山西路棚户区改造（湘江明珠）、桐梓坡大板房改造、金谷赤岗冲棚户区改造等项目建设为重点..综合体
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唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分14

2010年09月唐山宏扬综合体项目整体概念定位报告_部分14.综合体
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福州世茂茶亭2期海西国际摩天综合体策划推广提报

“做大做强省会中心城市”“要挑起海峡西岸经济区建设大梁，树福建形象”通过3年努力，在全省牢固树立省会中心城市经济排头兵地位；通过5年努力，凸显海峡西岸经济区省会中心城市的个性、魅力和实力。.综合体
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世联-深圳中信东海商业综合体项目竞标报告-147PPT

世联——深圳综合体项目定位报告.综合体
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