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    栏目：房地产管理制度

06-29

集团造价工作制度

为了规范集团造价工作，加快适应集团化发展战略的需要，确立“南翔管理模式”在集团化发展中的核心地位，贯彻落实集团的经营理念和管理目标；.房地产管理制度
06-29

北京今日今典物业管理制度手册

获得电子采购文件，具有本项目生产能力，符合、承认并承诺履行本文件各项规定的国内法人和其他组织均可参加报价。.房地产管理制度
06-29

碧桂园财务部绩效考核制度之区域财务经理

负责建立健全、有效的会计核算、监督体系，加强企业财务内部控制管理；编制及有效控制公司资金预算、费用预算等；管理财务部内部人员。.房地产管理制度
06-29

建筑工程安全施工规章制度-施工手册

发挥工程管理平台作用，使工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目标的管理差异。.房地产管理制度
06-29

公司财务管理制度范本

为建立现代化企业制度,建立健全财务管理体系,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《企业会计制度》,特制定本财务管理制度。.房地产管理制度
06-29

HHDC-OP-FK02 法务管理制度

公司所有非诉讼类法律事务工作，包括：参与项目收购、法律问题咨询、出具法律意见、纠纷处理以及法律知识培训。.房地产管理制度
06-29

建业地产集团全套管理制度_65个文件夹

建业地产集团全套管理制度_65个文件夹.房地产管理制度
06-29

房地产开发公司工程部管理制度及措施-20DOC

房地产开发公司工程部管理制度及措施-20DOC.房地产管理制度
06-29

南京金基房地产开发有限公司销售管理制度-78DOC

南京金基房地产开发有限公司销售管理制度-78DOC.房地产管理制度
06-29

东莞常平镇某物业管理公司规章制度

为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行，为了使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力，努力做好本职工作，并考虑员工与家属团聚的问题，根据国家有关规定，结合公司的实际情况，特制定本规....房地产管理制度
06-29

2010年9月28日景德镇某房地产公司管理制度

1、编制公司的成本控制管理规定；2、审查公司各项合同及预算的合理性、合法性；3、编制各项目的成本控制指标；4、不定期抽查项目公司各项现场签证的合理性、合法性；5、为新项目的投资开发决策提供投资估算；.房地产管理制度
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物业管理会计制度

根据财政部《企业会计准则》、《企业财务通则》和《物业管理企业财务管理规定》结合本公司的实际情况特制定本制度。.房地产管理制度
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企业财报-和记煌埔有限公司

和记黄埔有限公司(「集团」)是一家锐意创新发展、善於运用新科技的大型跨国企业,在全球52 个国家经营多元化业务,雇员人数超过26万。集团致力维持最高水平的企业管治、透明度与问责制度,并在这方面获得不少国际奖项与....房地产管理制度
06-29

浙江圣大建设集团有限公司控制管理制度汇编

市场研究和品牌建设工作：整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；牵头公司整体的品牌建设、资本运作战略工作。项目开发工作；负责寻找潜在开发项目机会，协调公司各部门及外部专业公司，....房地产管理制度
06-29

万达地产经营管理制度2004修订版1121173436

万达地产经营管理制度2004修订版1121173436.房地产管理制度
06-29

2013年标准化物业管理_307p_管理制度

2013年标准化物业管理_307p_管理制度.房地产管理制度
06-29

碧桂园房地产企业管理制度文本_254页

碧桂园房地产企业管理制度文本_254页.房地产管理制度
06-29

南通银河房地产_全套企业管理制度资料_204个文件

南通银河房地产_全套企业管理制度资料_204个文件.房地产管理制度
06-29

售楼处保安岗位职责

售楼处保安岗位职责.房地产管理制度
06-29

房地产开发企业工程项目建设内控管理制度汇编（新版）

为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为，实现科学决策、民主决策，防范决策风险，根据省、市、区有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。.房地产管理制度
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