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    栏目：房地产管理制度

06-29

保利物业管理有限公司绩效考核管理制度

给予各级人员与其贡献相应的激励以及公正合理的待遇，以促进组织管理的公正和民主，激发员工工作热情和提高工作效率。.房地产管理制度
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某房地产公司人力资源管理制度

规划公司的发展计划和质量管理水平，贯彻公司的经营方针，组织实施公司年度经营计划和投资方案；.房地产管理制度
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新国五条下-应对措施

各直辖市、计划单列市和除拉萨外的省会城市要按照保持房价基本稳定的原则，制定并公布年度新建商品住房价格控制目标。建立健全稳定房价工作的考核问责制度。.房地产管理制度
06-29

消防安全管理制度

第一条为了加强消防工作的领导和管理，保证国家、集体、业主和租户的财产安全，保障员工和顾客的人身安全，依据有关法律、法规、条例及原公司有关规定，为树立奥林匹克企业良好形象。.房地产管理制度
06-29

圣大建设集团企业内部管理制度汇编

市场研究和品牌建设工作：整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；牵头公司整体的品牌建设、资本运作战略工作。.房地产管理制度
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管理岗位季度考核

管理岗位季度考核.房地产管理制度
06-29

广州「星河湾」会所规章制度、规定

广州「星河湾」会所规章制度、规定.房地产管理制度
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高档物业管理方案

高档物业管理方案.房地产管理制度
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融汇地产成本采购制度10.营销单位履约评价表

供应商履约评价表（营销类）.房地产管理制度
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鑫苑置业有限公司内部控制制度手册-113页

本手册的内部控制制度是关键的控制制度，不包括所有的运作流程，使用者应当根据手册提示的内部控制关键点建立完整的运作流程。.房地产管理制度
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和昌地产（集团）行政人力资源管理制度

拟稿部门要负责落实文件接收情况。公司下发到各部门的文件材料，如需向全体员工公示的，各部门负责人应在收到之日起24 小时内传达到本部门全体员工，使其及时准确地得到贯彻落实。.房地产管理制度
06-29

GC-04交接班制度

保持运行值班的连续性。.房地产管理制度
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融汇地产成本采购制度09.设计单位履约评价表

供应商履约评价表；本项目设计团队人数、专业配备终审评价；成本意识及限额设计执行情况终审评价等。.房地产管理制度
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包头保利花园签约流程管理及处罚制度

销售员严格按照签约流程为顾客签署购房合同，签约流程中，一个步骤没有做完，绝不允许进入下一个步骤，否则，发现一次，按相应处罚条例进行处罚。.房地产管理制度
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项目操作手册-销售部各项管理制度

项目操作手册-销售部各项管理制度.房地产管理制度
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华侨城信息披露管理制度财务信息

1985年11月11日。经国务院批准成立的，隶属于国务院国资委管理的中央大型国有企业。.房地产管理制度
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碧桂园财务部绩效考核制度之管理公司系统管理员

负责录入业主信息及扣费资料；核对服务协议；计算系统费用；每月两次银行扣费；扣费后操作系统并打印发票；提供欠费明细给管理处。.房地产管理制度
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戴德梁行 迈科国际大厦物业管理处物业管理部运行制度

制订本部门工作规划和部门预算，定期向总经理办公室汇报，并出席总经理办公室召集的部门会议。.房地产管理制度
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某建筑企业人事管理制度

为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。.房地产管理制度
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2[1]-售楼处物业助理岗位职责

2[1]-售楼处物业助理岗位职责.房地产管理制度
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