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    栏目：房地产管理制度

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XZ-29制度管理流程

目的：使公司制度符合公司实际工作要求，具备较强的可操作性。.房地产管理制度
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LH-06绿化管理养护制度

为保证小区住户良好的生活环境和小区优美景色的长久保持。.房地产管理制度
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万科集团项目拓展风险管理制度-（新版）

规范公司项目拓展工作，预防并规避项目拓展过程中产生的风险，为保证项目后期顺利开发建设，达到既定经营目标提供保障。.房地产管理制度
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房地产基本制度与政策考点摘要

民事法律关系的客体是指民事主体间民事权利义务所共同指向的对象，包括物、行为、智力成果等。在民法上，客体也称为“标的”。如果客体为物，则习惯上称之为“标的物”。.房地产管理制度
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星河湾地产_人力资源中心管理制度手册

1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。.房地产管理制度
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恒大地产集团设计管理制度

规划设计部组织总公司（成本管理部、营销管理中心、市场开发中心、总经理）及项目公司（营销部、成本部、总经理）对《设计任务书》、招标文件进行评审。.房地产管理制度
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巡岗工作管理制度

目 的1、强化内部管理，维护小区正常运作；2、实行相互监督，纠正各种违规现象。.房地产管理制度
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开发商内部例会、报告制度指导书

开发商内部例会、报告制度指导书.房地产管理制度
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2011年9月20日某房地产公司财务管理制度

为加强会计核算业务，不断提高企业的财务管理水平，以适应公司发展经营的要求，结合本公司实际情况，特制定本财务管理办法。要求公司全体员工认真遵守。.房地产管理制度
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碧桂园财务部绩效考核制度之项目公司各岗位KPI指标表

每月不定期盘点出纳现金至少一次，月末与出纳核对现金和银行存款,编制'银行存款余额调节表'，核对'现金盘点表'、‘银行承兑汇票备查薄’等。.房地产管理制度
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企业工程项目建设内控管理制度汇编

为进一步规范公司工程项目开发建设的投资、决策、管理行为，实现科学决策、民主决策，防范决策风险，根据省、市、区有关规定，结合本公司实际，特制定本制度。.房地产管理制度
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圣大建设集团有限公司控制管理制度汇编

市场研究和品牌建设工作，整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等；牵头公司整体的品牌建设、资本运作战略工作。.房地产管理制度
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威尼斯购物公园资料管理制度

公开宣传资料：包括楼书、折页、户型单页、报价单、付款方式、宣传资料、宣传杂志等。该类资料销售主管管理，控制用量，保留一定的底线量，当资料用到保留底线时由申领，主管应随时检查摆放资料是否应增加。对于楼盘....房地产管理制度
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工程质量检验制度

对各分项工程实行“三检”制度，确保合格后方可进入下一道工序施工。项目部各班组要及时对工程质量进行检查，包括砼表面，轴线、标高、断面尺寸，砌体灰缝、平整度，粉刷面平整度、有无空鼓等；确保工程的质量符合设....房地产管理制度
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某大型地产公司的销售管理汇编

某大型地产公司的销售管理汇编.房地产管理制度
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房地产项目营销管理中心制度汇编-101DOC

房地产项目营销管理中心制度汇编-101DOC.房地产管理制度
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房地产多项目管理制度

房地产多项目管理制度.房地产管理制度
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电梯工程施工质量验收规范GB50310

电梯工程施工质量验收规范GB50310-2002.房地产管理制度
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绿城集团-浙江嘉兴海宁资金管理制度_九舍会

绿城集团-浙江嘉兴海宁资金管理制度_九舍会.房地产管理制度
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设计管理制度

设计管理制度.房地产管理制度
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