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    栏目：房地产管理手册

06-28

全程商业地产开发操作手册

通过对行业的发展现状、城市商业总况、消费承载与来源、市场资源依托、可比类拟竞争业态现状等调研，以客观的市场研判为依据，提出可行的市场定位分析，为项目的实施与招商销售提供有利依据。.房地产管理手册
06-28

忠信联华物业管理顾问绿化作业指导书

绿化主管负责制定本部门绿化人员岗位职责，并做好职责沟通工作及职责履行情况监督检查工作。.房地产管理手册
06-28

消防设施使用作业指导书

消防设施使用作业指导书.房地产管理手册
06-28

佳程广场物业顾客服务管理手册

相信大家对“今时今日优质服务态度未够架!”这句说话绝对不会陌生。事实上，今时今日优质的顾客服务逐渐受到各行各业的关注。.房地产管理手册
06-28

上海知名企业销售手册

上海知名企业销售手册.房地产管理手册
06-28

万科地产工程质量控制作业指导书_29页

万科地产工程质量控制作业指导书_29页.房地产管理手册
06-28

房地产项目实操手册

房地产项目实操手册.房地产管理手册
06-28

深圳万科地产项目合作方工作指引手册52页

深圳万科地产项目合作方工作指引手册52页.房地产管理手册
06-28

南京垠坤_工业园区管理中心管理手册_94页

南京垠坤_工业园区管理中心管理手册_94页.房地产管理手册
06-28

销售代表手册

销售代表手册.房地产管理手册
06-28

万科礼仪礼节手册

万科物业始终将优质客户服务作为物业管理核心能力之一，经过多年的积累和沉淀，不断以优质的服务形象诠释着万科物业特有的服务理念，并形成了让客户倍感温馨的服务口号：“全心全意全为您”和“持续超越我们的客户不....房地产管理手册
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万科物业管理手册

深圳市万科物业管理有限公司成立于1998年8月，是专业从事物业管理，具有独立法人资格的物业管理企业。公司设有财务部、社区服务中心、经营部、品质部、行政部五个部门，现有员工65多名。公司经营范围包括物业综合经营....房地产管理手册
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恒大最新指引手册新

为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现，遵循诚信协作、服务与管理并举的原则，恒大集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式.房地产管理手册
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乌鲁木齐市水清木华精品社区业户手册

乌鲁木齐市是国内距离中亚机构欧洲诸国最近的中心城市，具有完善的交通网络、优越的投资环境和良好的发展前景。水清木华精品社区正位于乌鲁木齐市南湖路东侧，相距约200米。南部和东部毗邻居民住宅区.房地产管理手册
06-28

标准、指导书划定

1级制品标准其他各类标准2级电气设计标准机械设计标准绝缘设计标准制造图面改造要领规变图制造说明书应用说明书料件标准承认参改图铭板在制品质量标准制品标准.房地产管理手册
06-28

绿化部日常养护作业指导书

巡视责任区域内的绿化带，根据植物的生理习性和当前长势，结合环境气候，对照《绿化管理养护制度》判断检查出需处理的问题。.房地产管理手册
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路劲地产建设管理手册工程成本部分（新版）

第一部分：项目成本控制管理办法（RKPH/EC/01/080327）第二部分：工程招投标管理办法（RKPH/EC/02/080327）第三部分：工程管理办法（RKPH/EC/03/080327）第四部分：变更签证管理办法（RKPH/EC/04/080327）第五部....房地产管理手册
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海悦绩效考评手册

绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质;.房地产管理手册
06-28

某置业集团内部控制管理手册

根据成本部门的收费标准，起草补充协议如果此费用纳入房款，合同份数与销售合同份数一致，如果不纳入房款，则一式四份，合同管理员一份，成本部门一份，客服部门一份，客户一份。.房地产管理手册
06-28

招聘手册-

推荐分行经理以上级别面试，管理部在收到简历五个工作日内安排面试。分行经理推荐人员，管理部收到简历后五个工作日内安排面试。.房地产管理手册
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