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目的 保持地面整洁,延长地板的使用寿命。范围 适用于公司各部门的地面打蜡和污迹处理工作。.房地产管理手册
地质勘察:⑴ 对地质要有较深入的研究,防止动工后的阻碍与增加成本。⑵ 对地埋管网要有深入了解,减少施工与改造障碍。⑶ 对原人防设施的处理。(依照《人防法》及有关设计规范).房地产管理手册
四季花城操作手册.房地产管理手册
2014年三河市北京东-燕郊城市地标:维多利亚招商手册.房地产管理手册
2012版-中国商业地产实战手册.房地产管理手册
旭辉集团房地产_管理权限授权手册_80P.房地产管理手册
房地产项目西客站新汇国际购物中心商业招商策略手册_10页_业态_时尚购物街_商务.房地产管理手册
目标成本版本:目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中,原则上,每一个版本的制订都是在上一版本的指导下进行的。通常,目标成本主要分为四个版本。.房地产管理手册
3.1.7 巡逻时如遇上级检查时,必须先敬礼,在回答上级询问时,要保持立正姿势,并主动向上级汇报值勤情况; 3.1.8 巡逻秩序维护员在接到控制中心的紧急呼叫后,须在5分钟赶到事发现场控制局势; 3.1.9 巡逻时应详细的....房地产管理手册
项目现场销售中心由保利地产(南京地区)、A地产代理公司及B地产代理有限公司共同派员组成。.房地产管理手册
本手册由思源经纪研发支持中心在北京公司万科事业部2009年1月拟定版本的基础上,做了进一步的完善和补充。具体包括:对万科模式和思源理念两部分,根据两个公司发展的现状进行了相应的内容更新;对项目运作流程部分的....房地产管理手册
1、文件修改控制记录2、金钥匙服务中心岗位编制3、金钥匙服务中心岗位职责4、业户服务管理标准作业规程5、业户投诉处理标准作业规程附6、业主收楼及返修标准作业流程 7、业主资料管理标准作业规程8、二次装修....房地产管理手册
策划部分:共有一个文件,主要对环境服务的模式、工作要点、标准及职责进行 策划,结合小区情况及顾客需求,对环境服务提出了作业标准及规范要求, 并对组织中 各岗位的职责作出明确界定,确保职责清晰、.房地产管理手册
基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限。.房地产管理手册
工作时间内对游泳池周边的卫生情况进行不间断巡查,确保游泳池及过水沟无青苔、砂粒等异物,无青苔、无纸屑烟头枝叶,栏杆无水迹、灰尘.房地产管理手册
管理部是管理公司中负责监管大厦公共地方的清洁、绿化、公用设施,接待用户投诉,代办邮政服务,协助大厦安全保卫、消防等工作的职能部门。管理部的工作宗旨是保证“安全、整洁、方便、文明、舒适、典雅“的现代商务....房地产管理手册
本手册全部采用万达集团房地产管理有限公司《经营管理制度》中对各级管理组织的简称,如:管理公司、项目所在公司。.房地产管理手册
1.培训计划的制定。⑴ 绿化主管每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划,并上报公司审批。⑵ 员工培训计划必须符合以下要求:① 符合国家及公司的规章制度;② 有具体实施时间;.房地产管理手册
XX物业管理有限公司工程部主要负责物业公司所管辖的物业内的设备设施的日常维修和保养任务,保障各设备设施处于正常的安全运行状态,配合市政水、电、气、热各部门做好能源消耗计量工作,协助环卫、防疫、劳动局等有....房地产管理手册
在广州市政发展规划中,天河东部(东圃黄村)地区的定位是体育生态旅游圈,是以科学、体育、旅游等产品为主导的新型产业区,集商贸、运动、休闲于一体的新居住区。社区主要功能为科技文化、生态保护、体育娱乐和休闲....房地产管理手册
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