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组织结构概述:本部分是公司组织结构图,通过组织结构图阐述了部门之间关系。公司部门职责:本部分分别阐述了公司各部门的部门岗位设置图和主要的职责。.房地产管理手册
本手册中部门组织架构中不设副职,若实际运作中需要设立相关副职岗位,由各职能部门负责人提出申请,报集团总裁办公会批准,批准同生效。各部门副职与正职在同一管理层级。.房地产管理手册
多元化原则:在符合政府偏好原则和行业整合原则的前提下,从总体上来说,金瀚集团是跨业经营,实行投资多元化。.房地产管理手册
房地产项目全程策划是指一个开发商从拿地开始,进行市场调查,消费者心理行为分析、市场定位、项目规划设计,制定价格策略、广告策略、销售策略,物业管理前期介入的全过程策划与部署工作。.房地产管理手册
销售人员的心理素质和潜能培训。由于销售人员通常面对的是拒绝与挫折,因此,通过培训使销售人员永远充满自信和保持积极进取的心态显得尤为重要。.房地产管理手册
工程人员确保消防监看闭路电视画面是否清晰,出现故障时及时通知工程部维修。.房地产管理手册
XX集团2014年户型手册推介.房地产管理手册
南京市中国女人街商业街招商手册.房地产管理手册
龙湖_房地产营销成交实战手册_76P_2009.房地产管理手册
一、守法经营,不损害消费者、政府和社会其他成员的利益,是任何企业生存和发展的根本原则。二、作为房地产开发商和承建商在项目工程的建设过程中必须履行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》(....房地产管理手册
以各小区《应知应会》为准,需包含以下内容,客户服务人员需全面掌握并熟记,并在客户咨询时不查阅书面资料,第一时间即时予以回复。.房地产管理手册
项目操作-手册-广告系统流程.房地产管理手册
北京美好愿景物业管理有限公司经过4位专家3天严格的现场审核,通过了世界最权威认证机构—英国联邦国际认证有限公司(URS)的认证,由此成为中国及亚洲第一家同时荣获2000新版ISO9001和ISO14001证书的双认证物管企业....房地产管理手册
行政管理是物业管理的重要组成部分,也是物业管理的核心和基础。行政部的主要工作包括行政与人事两个方面,行政工作主要是执行物业管理各项规章制度;人事工作主要是通.房地产管理手册
天橙广告机构是一家专注于地产营销策划与品牌整合推广的专业的大型广告代理公司,为中国广告同行和客户誉为广告新实力派或新势力的代表。.房地产管理手册
“山水黔城”位于贵阳市南明区四方河,占地面积月1000余亩,总建筑面积93万平方米。住宅68.3万平方米,公建28.8万平方米,总投资额约25亿人民币。.房地产管理手册
企业开展某项或某几项业务,必须针对业务进行产品链、供应链、市场等直接增值活动,以及企划、信息、人力资源、财务等间接增值活动。.房地产管理手册
保洁主管必须全面负责协调清洁卫生以及环境绿化等各方面的各项工作,带领部门员工认真贯彻执行公司的各项管理方针、政策、指示、规定等,坚持为业主服务。坚持在小区内不留清洁、卫生死角。.房地产管理手册
项目工程采用费率的形式时,由工程部提供施工图纸及预算资料,成本管理部审核资料合格后安排预算的编制。.房地产管理手册
前台业务员不得聊天、看报、玩游戏,电话聊天,不得翘二郎腿,不得显露疲惫状态;.房地产管理手册
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