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操作员每周末打印预测现金收据报表和现金需求报表,并交财务会计。财务会计填写资金计划一星期报表(见附件10)财务会计 交给财务经理审核,安排资金计划。.房地产管理流程
5.6.开发经营部每月汇总客户投诉,编制《客户服务月报》,形成阶段性总结,并分析投诉事件,将有价值的投诉问题列入投诉处理案例库,将案例库公示或发放相关部门、公司领导。.房地产管理流程
25-万科全套管理流程-146页(绝密).房地产管理流程
房地产销售部工作流程图.房地产管理流程
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万科集团-持续改进程序--管理流程.房地产管理流程
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工程管理部流程7[1]-10.房地产管理流程
全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理,贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系,完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。.房地产管理流程
本程序适用于公司内部质量、环境、职业安全健康管理体系审核的策划、实施、跟踪和验证。.房地产管理流程
一般项目前期工作流程分为六个阶段。.房地产管理流程
高空作业管理办法.房地产管理流程
1、人力资源不断摊薄2、决策时间长3、变更签证多4、品质缺乏保障5、规模经营优势未能体现.房地产管理流程
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如果你改进的是“定单到现金”流程而不只是计费流程,你会如何用不同的眼光看待这件事?.房地产管理流程
明确公司工程部、设计部、成本管理部与集团总部设计工程部、财务管理部成本管理组之间的业务对接关系;明确部门工作内容与方向,完善责任制度。.房地产管理流程
本流程适用于公司确定概念性方案设计后,对报建规划方案设计、单体方案设计过程的控制。.房地产管理流程
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