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    栏目：房地产管理流程

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易居中国-房地产项目开发阶段管理流程-49PPT

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大型房地产集团关键业务流程（新版）

在工程—02《初步设计管理流程》中，分（子）公司总师办是指各分（子）公司总工，有的分（子）公司不设总工，应由分（子）公司工程部承担流程所规定的职能。其它流程中出现的分（子）公司总师办同本条解释。.房地产管理流程
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泰禾集团有限公司工程、质控、预算、材料采购工作流程（新版）

主要介绍的是以下四个方面：工程管理工作流程、质量控制工作流程、预算管理工作流程、材料采购管理工作流程。.房地产管理流程
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造价控制流程-工程款竣工结算基本程序

工程经各方竣工验收、承包单位提交竣工结算资料、监理工程师审核三方协商、总监理工程师签发竣工结算《工程款支付证书》。.房地产管理流程
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房地产公司营销管理流程培训讲义

开发全景很多跟我们都没有关系，干嘛要去了解？流程图十分复杂，如何快速理解？房地产公司应该建立怎样的管理架构？.房地产管理流程
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房地产销售部售楼员培训流程

新中国成立到70年代末我国居民的住房一直是按福利分房的政策来解决。长期以来人们习惯于按照分配住房的时间、数量和地点考虑安排工作、学习和生活。.房地产管理流程
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雅居物业电梯困人处理流程

值班监控员收到电梯故障信号鸣响，应立即检查鸣响信号的电梯，通过闭路电视检查有多少人员被困于轿厢内。.房地产管理流程
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皇科物业客服主管每月工作流程

1.考核清洁服务质量、绿化养护服务质量、四害消杀服务等分包方月度服务质量，确定支付费用金额。.房地产管理流程
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[和锐方略] 深圳万科－－－－地产项目策划流程

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北京融科智地房地产开发有限公司员工聘用流程(附表)

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