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    栏目：房地产品牌

07-01

万科_万科·璞悦山项目传播沟通_133p_豪宅_广告_品牌传播策略

万科_万科·璞悦山项目传播沟通_133p_2011年_豪宅_广告_品牌传播策略.房地产品牌
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差异化人群，创品牌 联合·格里主题传播策略

导向不明显，提速发展的动能弱，需要依托区域人气的积累稳步向前，在市区的老杭州人心目中“笕桥之后是丁桥”的印象深刻，进一步拉大了丁桥与他们的心理距离。.房地产品牌
07-01

浙江绿城品牌管理标准化手册

绿城集团的品牌力量在项目开发的售价和销售速度上可见一斑，但集团整体品牌管理工作不够体系化、制度化、标准化，为实现集团3-5年内成为全国最具完整价值的房地产开发企业，营销策划系统应担负起集团品牌管理的重任，....房地产品牌
07-01

黑弧广告深圳百仕达东郡品牌核心及沟通传播策略

从45平米-350平米的户型配比，造成消费者无法在功能需求上达成统一。需要寻找一种共性将这些消费者统一起来。.房地产品牌
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广州欣荣宏国际商贸城项目品牌对接会策划方案

为品牌商户与投资商户搭建“加盟”对接渠道，同时推广进驻品牌在“从化”的知名度，以“品牌的号召力” 引发更多的商户的关注及投资意向。.房地产品牌
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2011年2月北京华润·凤凰新天地品牌推广战略提报

消费大时代悄然来临。“扩内需、促消费”政策陆续出台，政策刺激效果逐步显现；社保、医保体系的完善，促使居民更多进行现期消费；人口城镇化率的不断提高和80、90后陆续进入主力消费群体，将对消费需求量和需求结构....房地产品牌
07-01

沈阳橡树湾策略传播及第一阶段传播

把整个东北华润置地打包整体推出，明确的用“高端品质”去区隔其他发展商和项目，更集中、统一的建立华润置地在东北的品牌影响力。.房地产品牌
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恒大集团战略文化品牌企管人才企管战略

恒大地产完善了CIS品牌体系，变更了企业形象广告语，把企业和产品双品牌战略升级为企业品牌战略。.房地产品牌
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(7)项目前期管理20041110－－188

物业管理职能的全程参与和配合是万达房地产项目开发业务的竞争优势之一，为确保房地产开发项目全面、准确满足顾客需求和期望，赢得顾客忠诚，持续提升万达地产品牌。.房地产品牌
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及时沟通惠州保利·山水城整合推广沟通案

山水城在推广、展示、体验中对优质资源缺乏系统性的重点表现，在卖山水资源、卖产品高度、卖品牌形象、卖性价比，什么都说，什么又都点到为止，在市场上难以梳理起鲜明的项目形象印记。.房地产品牌
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顺驰武汉市友谊国际项目推广方案

顺驰集团，经过6年的时间，在全国强势建立30多家分公司，2000多家连锁店。收获了全国最强大、最具战斗力的房地产销售终端网络，树立了优质的品牌形象，确定了网络整合营销的核心竞争力。.房地产品牌
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广州新光地产品牌提案

未来的行销是品牌的战争 ——品牌互争长短的竞争，商界与投资者将认请品牌才是公司最珍贵的资产。此概念极为重要，.房地产品牌
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龙湖地产品牌上海落地传播动作解析_76PPT

龙湖地产品牌上海落地传播动作解析_76PPT_2009年.房地产品牌
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红鹤沟通_天津滨海国际企业大道品牌传播案_110P

红鹤沟通_天津滨海国际企业大道品牌传播案_110P.房地产品牌
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万华国际社区品牌广告与营销_闪隽【91页PPT】

万华国际社区品牌广告与营销_闪隽【91页PPT】.房地产品牌
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天津老城厢檀府_品牌整合推广策略案_86PPT

天津老城厢檀府_品牌整合推广策略案_86PPT.房地产品牌
07-01

江苏东方之珠左岸别墅项目广告推广策划报告_灵狐广告_83p_地中海...

江苏东方之珠左岸别墅项目广告推广策划报告_灵狐广告_83p_地中海艺墅_品牌策略_整合策略.房地产品牌
07-01

后顾客时代的品牌营销-3DOC

后顾客时代的品牌营销-3DOC.房地产品牌
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江铃陆风汽车江西市场年度品牌整合推广策划案

我认为，江铃陆风现在地的销售体系和服务体系和国内同行并没有处于劣势，相反在某些方面还要强于对手。在技术上，江铃积累了多年的经验，一直坚持高品质的产品开发理念。.房地产品牌
07-01

黑狐奥美昆明“滇池湖岸”品牌传播思考

产品特性“超出消费者已有经验的体验”与产品形态：各形态的相互促进，丰富资源“集大成者”。.房地产品牌
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