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    栏目：房地产销售执行

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株洲金帝尾盘营销执行方案

株洲金帝尾盘营销执行方案.房地产销售执行
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2007合肥阿奎利亚年营销推广执行方案

需求消化结构与供应结构配比基本相同。其中供应稀少的庐阳区需求大于供应，小户型项目云集的瑶海则需求略低于供应，表明两区存在大量高端需求受区内供应限制，将被迫向外寻求出路。.房地产销售执行
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世联合肥新华学府西区项目营销战略与策略执行方案

合肥2004上半年人均GDP增长15%，历1997年以来新高，标志着合肥进入重工业加速发展的工业化中期阶段，经济前景乐观；商品房住宅需求猛增，上半年商品房住宅销售面积同比增长１倍以上，消费升级初现端倪。.房地产销售执行
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东莞市塘厦德洲·丹缇轩二期营销执行策略

4.17”史上最严厉的房地产调控新政启动，政策频出，明确指向以遏制部分城市政过快增长房价为旨，密度和强度堪称史无前例，市场应声而下，颇受重创， 量急跌！.房地产销售执行
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思源2013南京世茂白下G40开盘前销售执行汇报

富力城是麒麟片区跨入品质宜居时代的里程碑，伴随麒麟新城的实质规划进展，板块逐步成为市场热点，吸引了如世茂、中海等一线品牌房企的入驻，未来片区的“品质宜居”特征将更为明显。.房地产销售执行
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长沙长房时代城营销执行报告(中原)

项目运营回顾：项目二期在6月24日启动认筹到目前，共计销售472套数，其中住宅343套，公寓129套，全年累计认购金额6.38亿，其中下半年累计认购2.68亿，离全年目标仍有差距。.房地产销售执行
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协成机构2011年8月东莞市红河中心项目营销执行案

项目所在区域正处于价值洼地，升值空间极大； 随着城市的发展，区域内已无可供应的住宅用地； 区域内整体环境优于其他区域，有利于项目营销； 项目所在区域内可竞争楼盘较少，无竞争压力； 随着地铁及交通枢纽的....房地产销售执行
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长沙时代城二期推广执行方案

第一章：前阶段主题深化延展第二章：二期推广阶段整体划分第三章：二期推广媒体铺排执行第四章：二期物料建议第五章：营销中心建议.房地产销售执行
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安庆华茂1958”商业销售 执行方案

以本案作为金大地进军安庆市场的突破口，借本案2010年在安庆市场的热卖，提升金大地集团在安庆的品牌知名度，打造安庆高端综合体第一品牌，为后期的长远发展打下坚实的基础.房地产销售执行
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2011年3月南昌华南城商业整体营销战略布署报告

南昌华南城作为428万平方米的大规模体量项目，需要有“大策划、大营销”的理念，不能走一步、看一步，缺乏整体营销策划战略部署，将如无椽之木、无源之水，也必将制约整体营销执行系统化展开，本报告将通过营销战役的....房地产销售执行
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长沙三一中央公园策略执行报告(合富辉煌)

基于本项目较低的区域认知度、不成熟的商业氛围、较高的价格抗性，我们的问题是如何通过营销组织实现开盘热卖，提升项目溢价空间，为企业品牌形象和长远发展奠定基础。.房地产销售执行
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易居河南郑州亚新橄榄城商业地块租售定位执行报告

该部分地块集中在南三环沿线，针对面是项目规划中的集中性商业，所以该地块将是商业部分中利润最大的一块，在B-9-02/03号地块成功运作完城的时候，2012年，这部分地块将会以现铺的方式面市，成熟的配套和入住率将会最....房地产销售执行
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南京东郊小镇发盘项目营销报告-销售执行策略

如何在当前癿市场环境下，为东郊小镇带来更多癿市场关注不客户。如何寻找切入点，能够更好癿实现项目后期癿持续热销。.房地产销售执行
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世联东莞市三角花园星城商业销售执行报告

步行街由于人流量大，服务范围广，业态丰富，经营状况好于服务住宅的社区商业。.房地产销售执行
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惠阳世贸广场阶段营销执行报告

世贸广场作为惠阳第一个大型商务综合体地产项目，其入市必将引领惠阳城市进入新一轮的商务、商业模式的发展。.房地产销售执行
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某地产营销活动策划执行方案

主要内容：本DM杂志定位银川及周边地区高收入高资产知富阶级，主要内容包括高级商务、豪华车品牌及介绍，高级奢侈品品牌及内涵介绍，银川本土企业家高端旅游体验，养生之道，健身、高尔夫体验，带出世界民族城1期组团....房地产销售执行
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万科-世联-佛山万科凯旋城地产项目销售执行方案-58PPT

万科-世联-佛山万科凯旋城地产项目销售执行方案-58PPT.房地产销售执行
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中原_深圳中粮澜山营销执行报告_72PPT

中原_深圳中粮澜山营销执行报告_72PPT_2009年.房地产销售执行
07-01

武汉西半岛高档人居社区项目营销推广思路再讨论_109p_销售执行策...

武汉西半岛高档人居社区项目营销推广思路再讨论_109p_销售执行策略.房地产销售执行
07-01

西安大明宫中央广场项目销售分解及营销执行方案_58p_城市综合体_...

西安大明宫中央广场项目销售分解及营销执行方案_58p_2012年_城市综合体_推售策略 f.房地产销售执行
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