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整合市场攻击策略案(博思堂))

  • 名称:整合市场攻击策略案(博思堂)) 下载
  • 类型:房地产营销策略
  • 授权方式:免费版
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《整合市场攻击策略案(博思堂))》简介

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1、 长沙地产一直受市政变化非常缓慢的制约,地产市场的空间不足,98年前地产一直围绕五一路、 芙蓉路市中心开发,特点是项目规模小,市场影响力不足,98年市场的领导品牌是鸿园; 2、 99年,长沙地产真正进入市场化,地产发展的速度开始加快,系列领导品牌的出现正是市场变化 的佐证。1999年市场领导品牌京电花园、城市花园(湘泉)、名都花园; 3、 2000年,长沙地产开始逐步成熟化,地产开始呈现多热点发展,除新出现的维一星城外,地产从 郊区进行了非常明显拓展,新华联家园、梦泽园、王府花园的深受欢迎程度,已经得到市场的认可。 4、 但就目前为止,市场的接受程度尚在于烈士公园一带,买家没有心理准备跨越此区域。 5、 烈士公园成为市区向郊区化发展的第一道封杀线。 6、 《山水芙蓉国际新城》位于长沙县,对于买家而言,交通距离不远,具备良好的发展潜质,但目前 心理距离非常远。,大小:71.0 KB
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