一、单项选择题。(共70题，每题1分。每题的备选项中。只有一个最符合题意)
1．业主方项目管理的目标是()。
A．投资目标、费用目标和进度目标
B．投资目标、进度目标和成本目标
C．投资目标、进度目标和范围目标
D．投资目标、进度目标和质量目标
2．开发方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A．政府
B．承包商
C．业主
D．供货
3．20世纪70年代中期国外的项目管理咨询公司的主要服务对象是()。
A．业主
B．承包商
C．设计方
D．供货方
4．“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。
A．施工组织设计工作
B．计划和协调工作
C．组织和管理工作
D．筹划和准备工作
5．建设工程项目实施阶段策划的内容包括()。
A．建设环境和条件的调查与分析
B．项目结构分析
C．项目实施的环境和条件的调查与分析
D．项目建设目标论证与项目定义
6．风险管理包括策划、组织、()、协调和控制等方面的工作。
A．技术
B．经济
C．领导
D．合同
7．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的()服务。
A．有偿技术
B．无偿技术
C．代理
D．监督
8．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工 企业()。
A．立即整改
B．局部暂停施工
C．应急措施
D．全部施工
9．建筑工程监理应当依照()及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。
A．技术标准
B．设计文件
C．承包合同
D．法律、行政法规
10．风险管理主要涉及()、设备质量风险、可靠性工程问题、采矿、设备维护与更新、自动仪表可靠性分析、金融和经济决策等领域，而应用到项目管理是近十几年才兴起的。
A．技术风险
B．事故责任险
C．人身伤亡险
D．工程质量险
。www.ttjzk.com11．项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、()、创造性、时效性的大型策划活动。
A．效益性
B．全面性
C．社会性
D．客观性
12．在国际上，对项目经理表达不正确的是()。
A．项目经理是项目管理班子的负责人
B．项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C．项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D．项目经理的主要任务是项目目标的控制
13．进行施工项目成本分析时，应将重点放在影响施工项目成本升降的()上。
A．内部因素
B．外部因素
C．项目因素
D．市场因素
14．工程预付款的主要作用是用作承包商()。
A．采购施工所需机械
B．施工所需材料的正常储备
C．支付施工管理费用的开支
D．支付施工人员工资
15．施工成本核算需计算出施工费用的()，并根据成本核算对象，采用适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。
A．计划发生额
B．计划降低额
C．实际发生额
D．实际降低额
16．施工成本管理的任务有六项，其中应贯穿施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收全过程的任务是()。
A．成本预测
B．成本计划
C．成本控制
D．成本考核
17．某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算适宜采用()的方式。
A．按月结算
B．竣工后一次结算
C．分段结算
D．分部结算
18．某工程发包后，发包人未按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，由此造成的工期拖延损失由()承担。
A．承包人
B．发包人
C．分包人
D．工程师
19．工程施工完成，验收后进行工程竣工结算，最终工程款支付证书由()签发。
A．发包人
B．承包人
C．总监理工程师
D．专业监理工程师
20．在采用调值公式法进行建安工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点一般是()。
A．工程所在地
B．政府指定地点
C．发包方总部所在地
D．承包方总部所在地 。www.ttjzk.com
21．某工程项目价值1000万元，合同工期为36个月，现分包方因建设条件发生变化需增加额外工程费用50万元，则承包方提出工期索赔为()个月。
A．1．5
B．1．8
C．2．4
D．3．6
22．在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是()。
A．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施
B．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整
C．收集项目目标的实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整
D．将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值
23．下列哪项不是成本分析的依据()。
A．会计核算
B．成本核算
C．业务核算
D．统计核算
24．投资控制纠偏措施有：组织措施；管理措施；()；技术措施等。
A．行政措施
B．领导措施
C．经济措施
D．法律措施
25．建设工程项目进度计划系统是由多个相互()的进度计划组成的，它是项目进度控制的依据。
A．独立
B．平行
C．搭接
D．关联
26．一个建设项目可以由()等构成不同深度的进度计划系统。
A．项目动用准备工作进度计划
B．项目子系统进度计划
C．年度计划
D．业主方进度计划
27．不同周期的计划构成的进度计划系统包括()。
A．控制性进度计划
B．日作业计划
C．分项工程的工序作业计划
D．五年建设进度计划
28．某工程单代号搭接网络计划如下图所示，节点下半部
分数字为该工作的持续时间，其关键工作有()。
A．工作A、工作B、工作E
B．工作B、工作D、工作F
C．工作C、工作E、工作F
D．工作B、工作E、工作F
29．工作自由时差是()。
A．在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作所具有的机动时间
B．在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间
C．在不影响总工期前提下，本工作所具有机动时间
D．在不影响紧前工作最早完成时间的前提下，本工作所具有的机动时间
30．工程网络计划中，某项工作拖延的时间超过其自由时差，则()。
A．必定影响紧后工作的最早开始
B．必定影响总工期
C．必定影响紧前工作的最早完成
D．对其后续工作无影响
。www.ttjzk.com31．控制工作中的纠偏主要是为了()。
A．根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴
B．采取应急措施，解决当前实际问题
C．检查计划的执行结果
D．根据计划规定的方法与要求展开工程作业技术
32．在建设项目总体规划过程中,需要明确环境治理工程系统设施的解决方案和建设安排，这是在()中必须考虑的问题。
A．平面空间布局
B．总体配套方案
C．交通组织方案
D．总体规划指标
33．按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法。这是按照()建立工程项目质量控制体系。
A．分层次规划的原则
B．总目标分解的原则
C．质量责任制的原则
D．系统有效性的原则
34．质量监督报告需要在()提交竣工验收备案部门。
A．竣工验收之日起7天内
B．竣工验收之日起5天内
C．竣工验收之日起10天内
D．竣工验收之日起3天内
35．盲目追求建筑产品质量的高标准，而不充分考虑业主的投资规模，是缺乏质量的()考虑的决策。
A．安全性
B．可靠性
C．适用性
D．经济性
36．工程承发包合同、组织协调方式及现场施工质量控制系统等构成工程项目的()。
A．劳动作业环境
B．自然环境
C．管理环境
D．市场环境
37．政府对工程质量监督的质量监督职能一是监督检查工程实体的施工质量，二是监督工程建设各方主体的质量行为，各方主体不包括()。
A．建设单位
B．施工单位
C．设计单位
D．建设项目管理机构
38．设计阶段质量控制的主要方法是()。
A．监督设计人员计算、画图
B．设计质量跟踪
C．处理设计变更
D．协调各专业设计
39．工程质量控制按实施主体不同分为自控主体和监控主体，()属于自控主体。
A．政府机构
B．施工单位
C．工程监理单位
D．主管部门
40．施工单位的质量控制目标是()。
A．质量标准
B．施工合同及设计文件所规定的标准
C．设计文件所规定的质量标准
D．施工合同规定的标准 。www.ttjzk.com
41．质量控制的目的是()。
A．制定质量目标，以实现其目的
B．致力于提供质量信任
C．增强满足质量的能力
D．致力于满足质量要求
42．ISO 9000(2000版)族标准的理论基础是()。
A．全面质量管理原则
B．八项质量管理原则
C．质量第一原则
D．预防为主原则
43．建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题，说明职业健康安全与环境管理的()。
A．复杂性
B．持续性
C．协调性
D．多样性
44．保护环境最有效方法是减少污染物排放量和()。
A．减少世界经济总量
B．减少各国人口数量
C．减少资源的消耗水平
D．努力降低生产成本
45．根据国际劳工组织(ILO)统计，全球平均每天发生各类生产事故和劳动疾病约为()。
A．10万起
B．68万起
C．560万起
D．2．5亿起
46．对于患有职业病的职工变动工作后，当这个职工到新单位后，其职业病待遇应由()承担。
A．原单位
B．新单位
C．社会基金
D．职工个人
47．职业健康安全工作程序包括危险辨识、风险评价和()。
A．风险辨识
B．风险分析
C．风险控制
D．风险管理
48．危害辨识是识别危害的存在并确定其性质的过程，即识别危险源辨识范围主要是厂址、厂区平面布局()、生产工艺过程、生产设备、有害作业和管理设施，事故应急抢救设施及辅助生产生活卫生设施等。
A．生活区
B．建筑区
C．生产区
D．构筑物
49．新员工必须经过()级教育。
，2016年一级建造师项目管理预测试卷三