A．采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
B．采购方不能拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
C．采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由采购方承担
D．采购方可以拒绝提货，多交货的保管费用应由供货方承担
64．下列合同争议解决方式中，国际大型建筑工程合同不常使用的方式为()。
A．诉讼B．调节
C．仲裁D．协商
65．国际工程合同履行阶段的质量管理通常不由()主管。
A．项目经理B．发包人
C．总工程师D．监理人员
66．财务费用的损失要求补偿，是指因各种原因使承包人财务开支增大而导致()增加的财务费用。
A．担保费B．贷款利息
C．保险费D．管理费用
67．合同文件是索赔的最主要依据其中不包括()。
A．合同协议书
B．投标书及其附件
C．合同通用条款
D．电话记录
68．各项信息管理任务的工作流程不包括()。
A．信息管理手册编制和修订的工作流程
B．信息管理处理大量数据，收入大量数据，也即流入和流出过程
C．为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息运输和发布的工作流程
D．工程档案管理的工作流程
69．项目管理信息系统的功能不包括()。
A．信息自动化控制
B．进度控制
C．合同管理和质量控制
D．投资控制和成本控制
70．工程管理信息化的意义不包括()。
A．工程管理信息资源的开发和信息资源的利用，可吸取类似项目的正反两方面的经验和教训
B．通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现信息处理和变换的程序化
C．信息技术的意义在于“信息处理和交换的程序化”，有利于提高效率
D．工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系 。www.ttjzk.com
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个正确选项得0．5分)。
71．施工方项目管理的目标包括()。
A．项目的质量目标
B．施工的成本目标
C．项目的投资目标
D．施工的质量目标
E．施工的进度目标
72．下列属于进度纠偏措施的组织措施的有()。
A．调整项目管理人员班子
B．调整项目组织结构
C．优化施工方法
D．采取价值工程的方法
E．调整投资控制的方法和手段
73．国际上业主方项目管理的方式不包括()。
A．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同管理
B．业主方自行管理
C．业主方委托项目管理咨询公司管理
D．业主方委托项目总承包管理
E．业主方与总承包单位共同管理
74．()不属于进度纠偏的经济措施。
A．落实加快工程进度所需的资金
B．调整进度管理的手段
C．及时解决工程款支付
D．强化合同管理
E．分析由于管理的原因而影响进度的问题并采取相应的措施。
75．()是施工企业项目经理应履行的职责。
A．执行企业的各项管理制度
B．严格财务制度，加强财经管理
C．对工程项目施工进行有效控制
D．进行合理的经济分配
E．调配进入工程项目的生产要素
76．工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值，其增值表现为()方面。
A．建筑环境
B．建设成本和经营成本
C．管理经验
D．社会效益和经济效益
E．建设周期
77．编制降低施工成本所采取的主要措施和规划的书面方案，不属于施工成本管理任务中的()。
A．成本计划
B．成本控制
C．成本预测
D．成本分析
E．成本核算
78．业主可向承包商进行索赔的事项不包括()。
A．工期延误
B．设计变更
C．承包商不正当终止合同
D．施工缺陷
E．承包商原因导致人工窝工
79．施工质量计划内容包括()。
A．施工费用调度计划
B．质量管理组织结构、人员及资源配置计划
C．施工环境预测、信息构成计划、
D．施工技术方案、施工程序
E．企业机构调整计划
80．()是单位工程竣工成本分析的内容。
A．竣工成本分析
B．施工成本分析
C．主要资源节超对比分析
D．主要技术措施分析
E。经济效果分析
81．由不同深度的计划构成的进度计划系统包括()。
A．总进度计划
B．项目子系统进度规划
C．5年建设进度计划
D，年度、季度、月度和旬计划
E．项目子系统中的单项工程进度计划
82．某工程网络图如图5-1所示，下列说法正确的是()。
A．工作D的FF为0
B．工作F的FF为0
C．工作G的TF为1
D．工作E的LF为7
E．工作C的FF为2
83．某工程双代号网络图如图5-2所示，下列说法正确的是()。
A．工作A的FF为0
B．工作E的FF为4天
C．工作B的LF为7天
D．工作E的LS为7天
E．工作C的TF为1天
84．对进度控制的组织措施的主要内容有()。
A．落实项目监理班子中进度控制部门的人员
B．进行项目分解
C．确定进度协调工作制度
D．加快施工进度
E．对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析
85．来自于全面质量管理TQC思想的三全管理指的是()。
A．全面质量控制
B．全过程质量控制
C．全员参与控制
D．全方位质量控制
E．全社会质量控制 。www.ttjzk.com
86．质量控制计划系统是确定建设项目的()。
A．建设标准
B．质量方针
C．总目标及其分解
D．质量标准
E．质量验收程序
87．建立工程项目质量控制系统应确定控制系统组织的()程序。
A．领导关系
B．信息协调
C．报告审批
D．信息流转
E．质量验收
88．常见的工程质量统计分析方法有()。
A．分层法
B．因果分析图法
C．排列图法
D．直方图法
E．S曲线法
89．承包商健康安全环保费用投入不足的客观原因是()。
A．生产作业人员不需要
B．业主压低标价
C．外部环境条件好
D．建筑市场竞争激烈
E．职工安全意识加强
90．建设工程施工安全控制的基本要求包括()。
A．施工人员必须具备相应的执业资格才能上岗，其他人员可以不做要求
B．必须把好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
C．施工现场安全设施齐全，并符合国家及地方有关规定
D．总承包单位应持有《施工企业安全资格审查认可证》，分包单位不做要求
E．特殊工种人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查
91．建设工程招标的必备条件包括()。
A．有招标所需的设计图纸及技术资料
B．招标范围已经核准
C．招标人已经依法成立
D．施工图设计已经批准
E．资金来源已经落实
92．组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有()。
A．环境影响因素
B．人的不安全行为
C．遵守其他要求的承诺，相关方要求
D．物的不安全行为
E．遵守法律法规
93．招标人在()后，不得擅自中止招标。
A．发出招标公告
B．发出投标邀请书
C．售出招标文件
D．发出议标邀请书
E．售出资格预审文件
94．下列属于招标文件主要内容的有()。
A．城市规划管理部门确定的规划控制条件和用地红线图
B．施工单位的设备条件
C。已批准的项目建议书或可行性研究报告
D。工程名称、地址、占地面积、建筑面积
E．工程经济技术要求
95．工程承包合同的实际价格由()共同确定，直接影响着承包人的经济利益。
A．价格调整
B．合同单价
C．企业管理费
D．人工费
E．合同总价
96．建设工程施工劳务分包合同中，有关劳务报酬计取正确的是()。
A．浮动劳务报酬(含管理费)
B．固定劳务报酬(含管理费)
C．约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算
D．约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工程量计算
E．固定劳务报酬，管理费另计
97．投标保证金将被没收的情形不包括()。
A．在投标有效期内撤回投标文件的
B．在投标有效期内被选定为中标单位而不与招标人签订合同的
C．没有在中标后按要求递交履约担保的
D．投标保函不符合规定要求的
E．投标人在开标后递交投标保证金的
98．职业健康安全问题的解决途径主要改善()。
A．资金不到位
B．人的不安全行为
C．社会的不合理因素
D．物的不安全状态
E．组织管理不力
99．对国际工程承包人来说，质量管理工作的主要内容包括()。
A．技术管理
B．材料管理
C．机械管理
D．质量保证
E．质量检验
100．项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括()。
A．设计准备阶段的工作项
B．设计阶段的工作项和招投标工作项
C．施工和设备安装工作项
D．项目动用前的准备工作项
E．项目的进度项 。www.ttjzk.com
答案
一、单项选择题
1．A2．A3．B4．D5．A6．B7．B8．A9．D10．B
11．C12．A13．A14．A15．D16．B17．D18．B19．A20．A
21．D22．D23．B24．B25．A26．A27．C28．A29．C30．D
31．A32．B33．D34．C35．D36．C37．A38．C39．B40．C
41．A42．C43．B44．B45．C46．C47．D48．C49．C50．B
51．C52．B53．B54．D55．C56．D57．D58．A59．D60．A
61．D62．C63．B64．A65．B66．B67．D68．B69．A70．D
二、多项选择题
71．BDE72．DE73．DE74．BDE75．ABC
76．ABDE77．BCDE78．BE79．BD80．ACDE
81．ABE82．BC83．ACD84．ABCE85．ABC
86．ABC87．ACD88．ABCD89．BD90．BCE
91．ABCE92．ACE93．ABCE94．ACDE95．ABE
96．BCD97．DE98．BDE99．BCE100．ABCD
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