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成本控制方法的应用习题,http://www.ttjzk.com
(3)计算出功能指数、成本指数、价值指数。
(4)运用价值工程方法选择最优方案。
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[案例5]
某公司的造价工程师在某公寓建设过程中,采用价值工程的方法对该工程的设计方案、评标定价和施工方案进行了全面的技术经济评价,取得了良好的经济效益和社会效益。
问题:
(1)下表5—1中为造价工程师针对设计院提出的三个设计方案,在征求各方专家意见后汇总而得到的功能划分、功能重要系数、各方案功能满足程度评分和各方案单方造价数据。请根据此表将表5—2填写完整,并选出最佳设计方案。
(2)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?
(3)简述价值工程的特征。来源:www.ttjzk.com
[案例6]
某企业生产A产品,本期固定成本总额为128万元,单位售价为1180元,单位变动成本为860元。
问题:
(1)试述量本利分析的特点。
(2)用量本利分析方法求其保本点的销售量、销售收入。
(3)若该企业本期要实现的计划利润为32万元,则销售量、销售收入应为多少?
[案例7]
某施工项目进行到17周时对前16周的工作进行了统计检查,有关情况见下表:
问题:
(1)简述挣值法中三个参数(费用值)的代号及含义。
(2)求出前16周的挣得值及16周末的挣得值。
(3)求出16周的CV与SV。
(4)求出16周的CPI、SPI并分析成本和进度情况。
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[案例8]
某工程计划进度与实际进度如下表所示,表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划投资),粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际投资),假定各分项工程每周计划完成和实际完成的工程量相等,且进度匀速进展。

问题:
(1)计算每周投资数据,并将结果填入下表中。

(2)绘制该工程三种投资曲线,即:①拟完工程计划投资曲线;②已完工程实际投资曲线;③已完工程计划投资曲线。
(3)分析第5周和第8周末的投资偏差和进度偏差。
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