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3．企业分为(    )。
    A．企业管理层    B．工程管理层
    C．项目管理层    D．施工管理层
    E．劳务作业层
4．企业管理层应(  )。
    A．制定和健全施工项目管理制度，规范项目管理
    B．加强计划管理，保证资源的合理分布和有序流动
    C．为项目生产要素的优化配置和动态管理服务
    D．应做好资源的优化配置和动态管理
    E．对项目管理层的工作进行全过程的指导、监督和检查
5．项目管理层应执行和服从企业管理层对项目管理工作的(    )。
    A．调控    B．检查
    C．监督    D．微观调控
    E．宏观调控
6．下列关于项目经理的说法正确的是(    )。
    A．项目经理是项目管理的核心人物
    B．是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制
    C．对项目的成果性目标向建设单位负责
    D．是成功进行施工项目管理的基本保证
    E．对承担的效益性目标向企业负责
7．项目经理责任制的内容包括(    )。
    A．企业各层之间的关系
    B．项目经理的地位和素质要求
    C．项目经理目标责任书的制定和实施
    D．项目经理部的组建
    E．项目经理的责、权、利；项目管理的目标责任体系
8．施工项目经理进行项目管理的基本要求是(    )。
    人根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容    ’
    B．项目经理负责管理的过程是开工准备到竣工验收阶段
    C．项目经理负责管理的过程是投标到竣工验收阶段
    D．项目经理的管理活动应是全过程的，也是全面的
    E．项目经理的管理活动应是全过程的，但并不是全面的
9．项目管理目标责任书是企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的(    )等控制目标的文件。
    A．工艺    B．成本
    C．质量    D．进度
    E．安全
10．项目经理责任制度确立了项目经理的(    )。
    A．基本责任    B．利益
    C．绩效        D．权力
    E．权限 。www.ttjzk.com
11．项目经理的职责包括(    )。
    A．履行项目管理目标责任书规定的任务
    B．组织编制项目管理实施规划，这就要发挥项目经理在项目管理中的领导作用
    C．对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理
    D．建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施
    E．代表施工方实施施工项目管理
12．施工项目经理的权限包括(    )。
    A．用人决策权        B．财务决策权
    C．进度计划决策权    D．施工决策权
    E．设备物资采购权
13．设立项目经理部的步骤有(    )。
    A．确定项目经理部的管理任务和组织形式  
    B．确定项目经理部的层次、职能部门和工作岗位
    C．确定项目经理的义务与职责
    D．对项目管理目标责任书确定的目标进行分解  
    E．制定规章制度和目标责任考核与奖惩制度
14．施工项目经理部的性质包括(    )。
    A．相对独立性    B．集体性
    C．综合性        D．单位性
    E．临时性
15．项目经理的基本工作包括(    )。
    A．规划施工项目管理目标    B．制定规范
    C．实施合同                D．选用人才
    E．成本控制
16．项目经理的经常性工作包括(    )。
    A．决策    B．深入实际联系群众
    C．学习    D．实施合同
    E．制定规范
17．应该根据施工项目的(    )设定项目经理部。
    A．组织形式    B．规模    
    C．复杂程度    D．专业特点
    E．项目经理领导能力
18．项目经理部的职能部门可按(    )设置。
    A．工种    B．项目管理任务
    C．专业    D．工程部位
    E．分项工程    
19．项目经理部解体的条件包括(    )。
    A．已竣工验收          B．已结算完毕
    C．已签发质量保修书    D．已完成项目管理目标责任书
    E．已与施工管理层办完有关手续、现场最后清理完毕
20．建筑业企业是指从事(    )活动的企业。
    A．建筑工程                    B．土木工程
    C．机器设备的制造与安装工程    D．线路、管道、设备安装工程
    E．装修工程的新建、扩建和改建 。www.ttjzk.com
21．建筑业企业按(    )等资质等级条件申请资质。
    A．注册资本    B．项目经理数量    
    C．净资产      D．技术装备
    E．专业技术人员和已完成建筑工程业绩
22．项目管理的目标责任体系有(    )。
    A．项目经理的目标责任制
    B．项目经理部的目标责任制
    C．项目经理部各成员的目标责任制
    D．劳务作业层的目标责任制
    E．项目经理部内各职能部门的目标责任制
23．以施工项目为对象可以建立的目标责任制的类型有(    )。
    A．单位项目的目标责任制    B．项目的目标责任制    。
    C．专业项目的目标责任制    D．子项目的目标责任制
    E．班组的目标责任制    
24．项目管理目标责任书中要求项目经理部应达到的目标为(    )。
    A．工艺    B．成本
    C．质量    D．进度
    E．安全
25．项目管理目标责任书的特点是(    )。
    A．项目管理目标责任书是企业法定代表人确定的
    B．项目管理目标责任书的确定从企业的全局利益出发
    C．项目管理目标责任书的主要内容是项目经理部应达到的目标
    D．项目管理目标责任书确定了企业各业务部门与项目经理部之间的关系
    E．项目管理目标责任书确定了应达到的项目进度、质量、安全和成本目标
26．项目管理目标责任书的内容包括(    )。
    A．项目经理部所需作业队伍、材料、机械设备等的供应方式
    B．在企业制度规定以外的、由法定代表人向项目经理委托的事项
    C．制定施工项目管理具体任务
    D．项目经理解职和项目经理部解体的条件及方法
    E．企业对项目经理部人员进行奖惩的依据、标准、办法及应承担的风险
27．项目经理的利益有(    )。
    A．项目经理可获得基本工资
    B．岗位工资和绩效工资
    C．可获得物质奖和精神奖
    D．搞好利益分配
    E．未完成“项目管理目标责任书”确定的责任目标并造成亏损的，应接受处罚
28．关于项目经理部的地位，下列说法正确的是(    )。
    A．它是根据项目管理实施规划确定的组织原则设立的
    B．它是由项目经理在企业的支持下组建、领导、进行项目管理的组织机构

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