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书名:建筑工程施工成本管理体系
作者:孙三友，马荣全，于东东著
出版社:中国建筑工业出版社
出版时间:2001

简介:
本书论述了社会主义市场经济条件下，施工企业的成本管理、控制和降低施工成本的途径，全书共计8章内容。该书在国内首次提出施工企业建立工程项目施工成本管理体系，对工程项目实行全方位、全过程控制，并详细叙述了工程项目施工成本管理体系的理念、原则、体系的组织结构、程序文件的编写及工程项目施工成本控制的要素、过程控制方法和成本核算方法。
本书可供各类工程施工企业管理人员使用，也可供大专院校工程管理专业师生参考。 
目录:
前言
第一章 成本管理体制的改革
第一节 成本管理的意义
第二节 工程建设管理体制的改革
第三节 施工企业成本管理体制的改革
第四节 “项目施工成本核算”的成本管理理念
第五节 项目施工成本管理体系
第二章 工程项目施工成本管理
第一节 基本概念与名词解释
第二节 工程项目施工成本管理的原则
第三节 项目施工成本管理的层次和职责
第四节 项目施工成本费用的划分
第三章 项目施工成本管理体系的建立
第一节 项目施工成本管理体系的内容
第二节 项目施工成本管理体系建立的步骤与要求
第三节 建立项目施工成本管理体系应注意的问题
第四节 成本管理手册
第五节 项目施工成本管理的岗位责任
第四章 工程项目施工成本管理流程
第一节 概述
第二节 项目施工责任成本的确定
第三节 项目施工目标成本的编制
第四节 月度施工成本核算
第五节 月度施工成本核算
第六节 月度成本分析
第七节 分包项目的成本管理
第五章 工程项目施工成本的过程控制
第一节 过程控制的内容和原则
第二节 过程控制的程序
第三节 项目施工成本控制的方法
第四节 材料管理——成本控制的重点、难点
第五节 月度项目施工成本分析
第六章 项目施工成本核算方法
第一节 对项目施工成本核算的认识
第二节 项目施工成本核算方法
第三节 表格核算项目施工成本的方法
第四节 会计核算项目施工成本的方法
第七章 项目岗位成本考核
第一节 项目岗位成本意义
第二节 项目岗位成本考核内容
第三节 项目岗位成本考核方法
第八章 项目施工成本审计
第一节 项目施工成本审核
第二节 项目施工成本审计
附录一 附表
附录二 实例
附录三 合同文本
附录四 建筑工程项目成本管理计算机应用软件
参考文献 ，大小：19.5 MB